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    2024-10-08

    脉讯速览

    ​近日,,“一脉传承,,阳光成长”2024年内训师决赛在西安圆满落下帷幕。。经过数月的激烈角逐和精心准备,,,来自运管中心和江西省区的内训师们齐聚一堂,,共同展示了他们教学风采和专业功底。。

    本次决赛旨在通过搭建一个专业、、公平、、、、开放的竞技平台,,,选拔出一批优秀的内训师人才,,进一步推动公司内部讲师与人才培养体系的搭建。。。比赛自启动以来,,,吸引了来自培训中心、、、、运管中心和江西省区的众多内训师参加学习与比赛,,经过初赛、、复赛的层层筛选,,,,最终有8位选手脱颖而出,,,进入决赛环节。。

    决赛当天,,现场气氛热烈而紧张。。。。每位选手都精心准备了课程内容,,,涵盖了业务知识、、专业技能等多个方面。。他们通过生案例分析、、深入浅出的讲解、、、、以及丰富多样的教学互动方式,,展示了各自的教学特色和优势。。。。

    后期影像学院将继续加大对内训体系的投入力度,,,不断完善内训师选拔、、、培养、、、评价和激励机制,,,,为内训师们提供更多的成长机会和发展空间,,,迭代传承出一批具有一脉特色的内部课程。。。同时,,,,也鼓励更多员工参与到内训活动中来,,共同推动公司人才培养体系的不断完善和发展。。。。

    据悉,,此次内训师大赛共计36人报名参赛,,在历经5月31日至6月1日第一轮赛前学习《课程开发与教学设计》,,,,7月25-26日第二轮赛前学习《经验萃取与案例开发》后17人进入初赛,,,最终8名讲师进入决赛。。

     

    最终获奖名单

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    一等奖:江西赣州区·苏寒剑

     

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    二等奖:江西人资部-刘丽珍;集团运管中心-孙娜

     

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    三等奖:江西学科运营部-饶甜;集团运管中心-王亮

     

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    最佳案例奖:江西投资发展部-闵盛法

     

    课题分享与展示

    【课题】《影像专科联盟导师赋能影像中心-帮扶指导SOP》

    【主讲】赵杰

    【课程收益】了解影像专科联盟导师指导流程、、内容和导师赋能方法。。。。

    ▲赵杰做课题分享

     

    【课题】《如何推动影像检查在体检中的应用??》

    【主讲】彭萍

    【课程收益】使学员深刻理解影像检查在体检中的重要作用,,,掌握在体检科推广影像检查的工作流程,,,,帮助运营人员在工作中快速入手,,进而提高工作效率。。

    ▲彭萍做课题分享

     

    【课题】《管理有道-影像中心管理能力提升之管理机制建设》

    【主讲】刘丽珍

    【课程收益】让学员深刻理解管理机制对影像中心发展的意义,,掌握建设方法,,构建科学、、、、高效的影像中心管理机制,,,提高影像中心管理水平。。。

    ▲刘丽珍做课题分享

     

    【课题】《多维评估、、、、体系建设-如何进行影像能力调研评估》

    【主讲】饶甜

    【课程收益】使学员深刻理解影像能力评估的价值和目的,,,,掌握影像能力调研内容、、流程和条件,,从而帮助开发团队、、、运营团队向院方多维度精准呈现影像专业价值,,,增加院方对一脉的认可度。。。

    ▲饶甜做课题分享

     

    【课题】《七步成诗—专业化拜访的七个步骤》

    【主讲】苏寒剑

    【课程收益】

    使学员理解、、、、记忆、、、运用专业化客户拜访的步骤,,从而帮助学员能在将来的场景下运用拜访步骤,,,提高拜访效率和成功率。。

    ▲苏寒剑做课题分享

     

    【课题】《有规矩,,成方圆-运营SOP内容节点及系统操作》

    【主讲】孙娜

    【课程收益】掌握影像中心在SOP筹备期及运营期的关键节点工作和系统操作标准,,,从而帮助影像中心高效地开展运营工作并能够在系统中完整呈现工作成果,,,进而提升中心的运营能力和运行效率。。。

    ▲孙娜做课题分享

     

    【课题】《独具特色,,技高一筹—非旗舰型影像中心特色技术运营之道》

    【主讲】王亮

    【课程收益】了解特色技术的概念与重要性,,,,掌握推广和落地的方法,,,,提升影像中心服务水平,,,为患者提供更优质的医疗服务,,,,助力影像中心实现运营目标。。

    ▲王亮做课题分享

     

    【课题】《有效的沟通技巧之搞定关键人的七步骤》

    【主讲】闵盛法

    【课程收益】让学员重新认识“沟通”以及“如何沟通”,,通过“沟通设计”搞定关键人,,,,完成目标。。。

    本次内训师大赛的圆满收官,,将在进一步提升学员的综合素质上发挥效益。。。。新连建立完善的内训师培养机制,,,提供足够的讲课机会和实践平台,,同时鼓励内训师走出去,,,加强对外交流和学习,,,,以不断提升其授课能力和理论水平。。此外,,建立有效的激励机制,,对于合格的内训师给予充分的奖励,,对于优秀的内训师要重点培养,,,确保精神、、、、物质的双重激励,,,,以此为集团人才建设与发展贡献力量

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