7月6日
，，新连RMBA医学影像领导力在青海拉开序幕。。本次，，，学员们将跟随中国人民大学历史学院研究员张宏杰细品曾国藩，，，，学古人智慧
，，提升自我领导力；漫步青海湖畔，
，，思索人生路。。。。

第一堂课，
，，张宏杰老师主要以《曾国藩的历史评价和简介》入手，，，从曾国藩的生平经历介绍到“伟人”们的诸多赞誉
，
，向学员们展现了一位栩栩如生的人物形象。。。

学习之一
：管理之道

张宏杰老师表示，
，一个优秀的管理者一定始于自我管理。。。。新连影像医院集团能够发展到如今具备足够优势的企业，，
，，离不开管理团队的建设与企业文化传承。。。

学习之二：创新发展

万事万物需创新才能走地长远
。
。在学习的路上不断汲取养分，
，
，提升自己的同时筑牢根基，
，
，，让“精华”得以传承、、得以发展。
。“唯变则强”
，
，世界处在一个不断变化的过程，，新的变化会产生新的情况，，，新的情况需要新的处理方式，，只有以“变”才能应对“万变”
。。这与新连的核心价值观-务实创新有着异曲同工之妙。。

学习之三：立长远目标，，，坚持不懈

张宏杰老师谈道，，，，在追求理想的道路上势必会遇到很多困难，，，书中前人的智慧会给我们很多参考，，，一家企业的理想道路同一个人的成长道路一样，，，过程或许坎坷，，，但只要路是对的，，，前途势必光明。。。。一家企业的发展与优秀的管理者牢牢捆绑在一起，
，当理想与现实冲突时，，，，要懂得及时调整思路或方法，，，以便更好地来实现自我价值。。

学习之四：知人善用

7月7日，，，，张宏杰老师开始第二节课程-《曾国藩的用人之道—如何识人和用人，，选拔人才》。。曾国藩的用人四部曲
：广收、、、慎用、、、勤教
、、、严绳。。。。对于企业人才储备而言，，招、、、
、育、、培、、留这一系列流程都具有借鉴的意义。。。。与此同时，，，曾国藩的重视实习与轮岗制度对现世企业发展有着重要的意义。。。实习需要安排老师带教，，可以避免很多的错误和教训
，
，，，轮岗，，，，可以让人熟悉全局，，
，，也可以让人找到最适合的位置
。
。

学习之五：海纳百川
，，，宽以待人

在《曾国藩的领导力核心—拙诚，，人际关系处理之道》中，，，明确表明了一个优秀的管理者一定具备的是海纳百川的胸襟，，对于人才的任用有着独到的见地，，方能促成一个具有强大凝聚力的团队
。。
。
。

最后一课
，，，，张宏杰老师以《曾国藩的外交观念—如何面对全球化变局
，，，为何能提出最先进的观念》。
。。。他强调
，
，一家企业在自身发展的同时，，，要关注同领域伙伴的发展，，与此同时，，要具备世界级眼光，，，吸收优秀经验与成果
，，，努力打造属于自己立得住的品牌优势。
。。
。

古人言：读万卷书
，，行万里路，
，胸中脱去尘浊
，
，
，自然丘壑内营。。
。

7月8日，，，，徒步行程开启。
。。。空气里弥漫着青海湖水汽的味道，，，
，清爽中似乎又带着新鲜
；举目四望，，
，
，四周都是青碧色的湖水，，阔如海青如渊，，美丽且神秘；徒步而行，，
，
，关于曾国藩的感悟油然而起：

历史车轮滚滚向前不可挡，，，，曾国藩也不放弃，，苦苦支撑，
，，尽个人最大努力寻找各种可能的生机。。。。顺势而为可敬，，，明知逆势仍坚韧不弃，
，
，，着实令人敬佩。
。。

而生在文明与安稳当下的我们，，，，更该学习前人的优秀品质，，，，努力以一个优秀管理者的身份面向自己，，，面向企业，，，，面向未来。
。